2021年09月24日 星期五 國內統一刊號:CN51—0098     中國?企業家日報

“七查一訪” 提升設備維修質量

來源:企業家日報 作者:

  中國石油蘭州石化公司檢維修中心化工維修二車間鉗工七班,主要承擔傳動設備維修和日常保運任務,設備維修的質量是他們展示自己的“窗口”。

  多年來,該班組結合實際,堅持開展“七查一訪”活動,即查質量意識、查質量水平、查質量體系、查計量檢測體系、查標準執行、查質量損失、查現場管理、訪問用戶,夯實質量管理基礎,提高設備維修質量水平。

  查質量意識、查質量水平。該班組員工樹立“人人都是質量管理員”的意識,不斷學習質量知識,掌握質量技術,努力提升檢修質量效益,嚴格標準化操作,強化生產過程控制,加強監督檢查和考核力度。

  查質量體系、查計量檢測體系。為進一步深化質量管理體系運行,按照質量體系要求,認真開展自查自糾活動,抓好屬地設備巡檢制度和責任落實,不斷優化設備檢修工作,促進設備穩定運行。同時全面檢查設備系統,查找設備隱患,制定措施,確保設備長周期穩定運行。

  查標準執行、查質量損失。該班組與技術部門密切配合,制定合理的標準化操作方針和標準化量化管理量化條例,尤其針對關系到蘭州石化公司生產的關鍵機組存在的問題,將檢修規程的適用性和工藝參數的控制情況作為檢查重點,不斷提高質量管理有效性,將質量控制的重點從事后檢驗向過程控制轉變。

  查現場管理。提升職工素養、規范職工行為,進一步落實6S精益管理標準,治理現場環境,開展現場管理自查自糾活動,及時發現實施中的問題,分析原因,采取措施,不斷鞏固和提高實施效果,不斷提升蘭州石化公司的企業形象。

  訪問用戶。積極開展用戶滿意度調查和訪問用戶活動,辨識自己的用戶和用戶需求項目,按照上道工序訪問下道工序、輔助工序訪問主體工序的原則積極開展本活動。正視自身存在的短板,采取有效措施認真整改用戶提出的意見,切實提高設備維修質量和用戶滿意度,以實際行動維護“蘭州石化”和“中國石油”的品牌。(張志平)


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