2021年09月16日 星期四 國內統一刊號:CN51—0098     中國?企業家日報

增強商會凝聚力會長須修“五德”

來源:企業家日報 作者:

  ■ 歐建雍

  中國千百年的商幫文化凝聚著強大的商幫精神,這種精神站在國家民族的高度去承載著這份責任、義務和熱愛。這種精神的鑄煉離不開商會會長個體信仰的提煉和升華,商會會長的個人素質及其整體形象,關系著商會在會員中的親和力、吸引力和凝聚力,決定著商會力量是否強大。縱觀歷史,凡是強大又有力量的商會,會長們都懷著共同的道德特質,在品行上具備“擔當、通達、奉獻、謙和、關愛”的“五德”情懷,這種情懷在商會內部形成良性循環,促成強大的商會力量。

  一是修“擔當”之德。這種德的表現:一是會長要站在推動國家和民族經濟發展的高度去承載社會責任,站在維護和發展國家民族企業的角度去開展商會管理工作;二是要站在承擔商會整體發展的責任去謀篇布局商會的發展道路,厘清商會與個人企業的主次關系,全面樹立“公心”思想;三是要站在為全體會員企業發展負責的角度去開展服務工作,以心甘情愿的情懷去尊重和服務會員,用真實的感情去貼近會員,才能實現為會員解決難題,化解矛盾,增強活力。

  二是修“通達”之德。會長是否值得尊敬、值得信賴,主要看會長是否有領導能力,這種領導力表現在三個方面:一是會長需要有廣博的知識,具有應對各種問題和困難的知識儲備,不僅僅要懂經營、善管理,更要通透國家的大政方針和法律法規,既是企業家,也是思想家,會長只有具備足夠的知識量才能運籌帷幄,決勝千里;二是會長是否有向心力,通情達理是關鍵,會長還需要站在會員的角度,理解會員的難處,為會員解決實際問題;三是會長處理和解決問題能力是建立在擁有廣泛的人脈關系上,具有八面玲瓏、游刃有余的處事能力,會長需要通過建立廣泛的人脈關系來解決會員問題贏得人心。

  三是要修“奉獻”之德。商會作為社會組織,需要聯系政府服務會員,實現上通下聯平衡中間的作用,這就需要會長在人力、物力、財力、時間等方面的付出,而且付出是無私的。一是會長需要把一定的精力放在商會的工作上,對待商會工作要把它當作甚至高于自己的企業來看待;二是當商會需要經費、需要人才、智力等投入時,會長應第一個起帶頭作用,會長是商會的支柱、是核心、是領頭羊,只有這樣才能使商會做大做強;三是作為會長要常吃虧、敢吃虧,才能有號召力,才能做成事情,通過帶頭奉獻提高資源整合的能力,增強凝聚力。

  四是要修“謙和”之德。商會不是普通人家的“家”,也不是簡單的一個企業,是無數企業組成的“命運共同體”,所以必須要有一個和諧的環境和機制,才能保證商會的穩定和持續發展。首先,會長要有包容之心,重大問題要通過民主方式來決策,充分發揮會長辦公會議、輪值制度、理事會等作用,會長應尊重大家,博采眾長,有事大家及時商量、探討,提高對商會重大事項決策的科學性;其次,會長要學會向其他商會領導和會員學習,注重自身修養,商會的本質是要互幫互助,會長只有遵循“團結、學習、互助、責任”的八字方針,才能團結商會所有人,振興商幫。

  五是修“關愛”之德。服務好會員是對商會組織的基本要求。商會要靠服務立會,服務要有內容,商會要做好會員的服務工作,這就需要會長具有“關愛”之德。一是要積極深入會員企業開展幫扶服務,幫助會員企業做好發展規劃,幫助會員解決發展難題,樹立會員“三找”之心:即有錢沒項目找商會、有項目沒錢找商會、有產品沒銷路找商會。二是要經常組織會員培訓、學習、交流等,不斷提高會員的綜合素質。三是要及時了解會員需求,掌握動態,聯系并配合各有關方面為會員提供切實有效的服務。同時要關心會員政治上的進步,推薦會員隊伍中表現突出的進入政協或人大代表隊伍,推薦會員企業參加各級優秀企業、文明企業、十佳企業的評比,把會員企業引入健康向上的發展軌道。

  (作者系廣西社科聯常委、廣西社會道德文化研究會會長)


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