2021年09月15日 星期三 國內統一刊號:CN51—0098     中國?企業家日報

加強企業文化建設 促進企業高質量發展 ——在四川省第十三屆企業文化年會上的主旨報告

來源:企業家日報 作者:

  ■ 四川省企聯顧問、

  四川省人大常委會原副主任 彭渝

  于吉理事長,同志們、企業家朋友們:

  第十三屆全省企業文化年會今天隆重召開,我受鄒會長委托代表四川省企業聯合會/企業家協會,向大家表示誠摯的歡迎!向在企業文化建設中取得突出成績的先進單位和個人,表示熱烈的祝賀!

  我省廣大企業認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,積極踐行新發展理念,堅定不移推動高質量發展,在轉型升級實踐中培育了優秀的企業文化,引領支撐企業發展質量穩步提升,新舊動能加快轉換,涌現出一大批企業文化建設典型,集中展現了四川企業的精神風貌,有力詮釋了社會主義核心價值觀在企業經營發展中的生動實踐,豐富了社會主義先進企業文化的新內涵。這次年會以“黨建引領,文化鑄魂”為主題,就是要牢固樹立以黨建為引領,堅持“四個自信”,用優秀文化鑄造企業之魂,認真總結我省企業文化建設的成功經驗,研究新形勢下企業文化建設的新問題,推動企業實現更高質量、更高水平的發展。下面,我提幾點建議和幾點看法,供大家在工作中參考。

  一、堅持文化自信,勇于擔當作為

  習近平總書記指出:“堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信,說到底是要堅定文化自信,文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。”我們知道,有些物資資源最終是要枯竭的,但文化卻能夠生生不息。企業文化是無形資產和財富,是潛在的生產力。文化自信不會憑空產生,而是根源于堅定的理想信念、生長于高遠的使命追求、凝結于自覺的責任擔當。企業堅持文化自信,就是勇于承擔時代賦予的使命和責任,塑造貢獻社會、造福人民、關愛職工、保護環境、誠實守信的企業文化,在服務經濟社會發展、科技進步、民生改善的過程中,體現自身價值,實現可持續發展。

  新中國成立以來,特別是改革開放以來,我省企業之所以能夠快速發展壯大,取得巨大的發展成就,其中一個重要原因,就是把自身發展的具體目標融入國家和民族的偉大夢想,在經營環境風云變幻的洗禮中初心不改,淬煉了鐵人精神、兩彈一星精神、載人航天精神等,為企業發展攻堅克難提供了強力支撐。成飛集團心懷“建設航天強國”的“航天夢”,用“航天報國”激發奮斗力量。中國石油西南油氣田公司傾力打造“合起文化”,以“創新、綠色、和諧”的企業形象贏得了社會尊重和公眾贊揚。中國水電七局、中鐵工服、中建西投把黨建與企業文化建設納入同一工作體系協同推進,扎實開展黨史教育、大力弘揚紅色文化。“不忘初心,方得始終”。企業面對復雜的市場環境,要堅定文化自信,牢記創業初心,勇于擔當作為,始終保持高度的戰略定力和正確的發展方向。

  二、堅持改革創新,提高發展質量

  創新是引領發展的第一動力,從根本上決定著國家的綜合實力和國際競爭力。擁有一批世界領先的優質企業,是發達國家的重要標志,也是國際產業競爭博弈的關鍵所在。黨的十八大以來,我國創新驅動發展戰略大力實施,成果豐碩,中國空間站、蛟龍、天眼、悟空、墨子、大飛機等重大科技成果相繼問世,一些重要領域已躋身世界前列,創新實力得到明顯提升。但是,同建設創新型國家和世界科技強國的目標相比,我們還存在著諸多問題。培育優質企業,提高發展質量,既是我國參與國際競爭、適應國內消費升級的迫切需要,也是建成社會主義現代化強國的必然要求。

  企業提高發展質量,是一場產業結構、體制機制、制度體系的深刻變革,首先需要打開解放思想這個總開關,拿出改革創新的勇氣和魄力,敢于破除阻礙改革發展的制度藩籬,善于用新思路解決新問題。改革創新精神是一種偉大的時代精神,發展先進文化要充分體現時代精神。企業堅持改革創新,就是樹立與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐的精神風貌,聚焦創新驅動,弘揚科學家精神、工匠精神、企業家精神,營造良好的創新創業環境,發展新技術、新業態、新模式,形成新的增長動能和發展路徑。東方電氣集團通過“同創文化”建設,努力鑄造大國重器,國能集團大渡河公司首創的“智慧企業”創新文化,成都興城集團的以鍛造工匠精神為核心的“精善文化”,都是新時代企業文化創新的優秀成果,為廣大企業提供了示范借鑒。

  三、堅持以人為本,厚植優秀文化

  人是生產力中最活躍的要素,是企業的第一資源。企業實現高質量發展,關鍵在人。企業文化不是抽象的口號,而是深刻的理性認知和具體的實踐行動,它只有轉化為企業廣大員工的情感認同和行為習慣,體現為共同的愿望、信心和意志,才會具有強大的生命力,成為企業發展取之不盡、用之不竭的力量源泉。

  企業堅持以人為本,就是把人的發展作為企業發展的著力點,注重把握員工需求,創新企業文化建設方式方法,深化企業文化宣傳教育,使優秀文化有機融入企業經營管理的各方面,扎根于人才培養、使用、激勵、保障的全過程,引導員工把正確的文化認知、自覺的文化養成、積極的文化實踐緊密結合起來,將其滲透到員工點點滴滴的作風中、干事創業的激情里,持續增強員工的獲得感、幸福感和安全感。中建深裝西南分公司長期開展“家”文化建設,營造了員工的精神家園,把核心價值觀轉化為具體的行為信條,川投能源公司把集團母文化與子文化相結合,確保企業文化落地深植員工行為。

  四、堅持開放包容,實現融合發展

  開放是企業提升國際競爭力的必然要求。實踐表明,世界一流企業無一不是在全球激烈競爭中通過優勝劣汰形成的。盡管當前國際上保護主義、單邊主義抬頭,但經濟全球化和產業分工協作是不可逆轉的大趨勢。我省企業要實現高質量發展,重要途徑就是緊緊把握經濟全球化、共建“一帶一路”帶來的發展新機遇,大力實施“走出去”戰略,積極探索同各國、各種產業形態、各類所有制深度合作、融合發展的路徑與模式,加快培育國際合作和競爭新優勢。在這過程中,不管是企業并購、跨國經營,還是產業合作,都不是簡單的資本、技術和市場的結合,而是各方價值觀念的交流、碰撞與融合。企業是否具有開放的文化思維和包容的文化氣度,很大程度上決定了企業融合發展的能力、廣度和深度。

  企業堅持開放包容,就是在合作中秉持共享機遇、共謀發展的基本原則,既堅守根本又尊重不同地域、企業和所有制的文化多樣性,以世界眼光和戰略思維兼收并蓄、博采眾長,尋找利益與理念的契合點,培育共同的情感、理想和精神,推動建立緊密的行動共同體、利益共同體、命運共同體,實現各方和諧共處、合作共贏。在國際化經營過程中,真正落實“共商、共建、共享、共贏”理念,推動文化融合和跨文化管理,實現從“走出去”向“融進去”的轉變。(區別于西方援助附加條件,克服水土不服,合作才能共贏——埃塞俄比亞基礎設施、工業園區、非洲的“小中國”)

  五、幾個值得重視的問題

  一是科學制定企業文化的內容,這是個前提條件。博采眾長借鑒吸收其他民族和企業的優秀文化,去其糟粕,取其精華,采取辯證觀點批判的繼承;對外來的企業文化,不能簡單地采用拿來主義而要認真鑒別,分析研究,有選擇的吸收。這樣才能建立具有特色,個性十足的企業文化,克服千人一面的“老毛病”。

  二是領導要帶頭,這是關鍵。聯想的柳傳志說:CEO的性格影響企業的文化。企業的領軍人物,是企業文化的龍頭,其模范行為是一種無聲的號令,對每一個員工都是帶頭示范作用。華為的任正飛更的以身作則,帶頭示范,建立了特色鮮明,內容豐富的華為企業文化,向全世界展示了一個中國企業家堂堂正正、中國人頂天立地,越戰越勇、越戰越強的光輝形象。中國科技一步步走向世界,服務人類,造福人類,為越來越多國家所接受。

  三是要高度重視企業文化的機制建設。企業文化建設是系統工程,應該從企業性質及企業發展的長遠出發統籌規劃、系統實施。在國有企業中,建立黨政工團齊抓共管,合力共建企業文化的體制;在合資和獨資企業中,可以參照國際慣例,建立相應機制,這樣有利于投資商、公司領導和廣大職工形成共識,把企業的各種理念規范為企業文化,通過多層次、全方位的滲透,優化企業內部環境,塑造企業精神凝聚職工群體,營造出良好的企業文化氛圍。

  同志們,今年是建黨一百年,百年偉業離不開我省廣大企業的貢獻。中國特色社會主義進入新時代,廣大企業要自覺肩負起推動經濟高質量發展的重任,繼續保持艱苦奮斗精神,努力提高企業文化軟實力,勇當經濟發展的領跑者、社會和諧的維護者、優秀文化的傳承者,在全面建成小康社會、實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興的“中國夢”奮斗目標的征程上再創新業績、再鑄新輝煌!

  預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!


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